|
Måling i forhold til eliten
Med bl.a. data fra spørgeskemaundersøgelsen får du en status- eller målerapport over din virksomheds styrker og svagheder i forhold gennemsnittet og de 20% bedste virksomheder.
Rapporten er grundlaget for udvikling af planer for at styrke din virksomheds innvationsevne. Rapporten er også et vigtigt fikspunkt til at opfølge og kontrollere resultaterne af de forbedringer, din virksomhed sætter i værk. Du kan fortsætte med årlige målinger for at dokumentere dine fremskridt.
Objektiv problemdefinition og handlingsplan
Gennem en effektiv årsag-virkningsanalyse skaber ledergruppen en klar og fælles vision for, hvilke områder, der skal styrkes - og ikke mindst, hvad der fortsætte som hidtil. Denne kortlægning er udgangspunkt for en velunderbygget plan om, hvordan firmaets "innovationsmotor" skal optimeres, og effekten på firmaets indtjening og vækst fra nye produkter.
Stærk opbakning fra virksomhedens ledergruppe
Handlingsplanen skabes i et engageret samspil mellem ledelsen og dem, der arbejder med innovation i det daglige. Det sikrer indsigt og opbakning på tværs i organisationen og dermed optimale betingelser for, at forbedringerne gennemføres i praksis.
|
 |
En tværorganisatorisk gruppe af dit firmas nøglepersoner fra udvikling, marketing, produktion, ledelse med flere vil stå bag handlingsplanen.
|
