Stage-Gate®
  European Site

 
 
 

 
 

 Varemærker
 

Indførelse af en Best Practice Stage-Gate®-process

   Stage-Gate Process: A Best Practice Model
En udviklingsproces af høj kvalitet er den enkeltfaktor, som betyder mest for resultaterne i produktudvikling.
Læg mærke til nøgleordene ”høj kvalitet”. At dokumentere jeres proces efter ISO 9000 principperne har ingen virkning. Det afgørende er processens opbygning, kvalitet og brug. Så vær sikker på, at du ved, hvordan du skal bygge de afgørende best practices ind i din proces, før du begynder at udvikle den.

Unikke overlegne produkter har en succesrate på 98%
Langt den vigtigste best practice er at udvikle unikke overlegne produkter, som leverer fordele, som er unikke i kundens øjne. Desværre er kopier og en til af samme slags snarere reglen end undtagelsen. Så hvilke best practices har du bygget ind i din proces, så hvert eneste projekt giver et unikt produkt, som er bedre
end det, der allerede findes?
  

Andre best practices
"Unikke overlegne produkter" er bare et eksempel. Der er fjorten andre best practices eller succesfaktorer, som er snævert korrellerede med dine resultater i produktudvikling. Læs om den i vores artikel “Uncovering the Best Practices in Product Development” og ”Stage-Gate® Process for New Product Success”.

Indførelse af Stage-Gate® i dit firma
  
En effektiv udviklingsproces skal bygge på best practices (se ovenfor) og de særlige forhold i det firma, som skal bruge processen. Tilstrækkelig viden om dette findes sjældent hos en enkelt person. Derfor sammensætter de fleste firmaer en tværorganisatorisk arbejdsgruppe, som ledes af en intern projektleder.
Mange bruger også en ekstern Stage-Gate®-ekspert. De fleste firmaer mangler erfaring i at udforme Stage-Gate®-processer. En erfaren konsulent kan markant forbedre kvaliteten af processen og tempoet i arbejdet. En god Stage-Gate konsulent har løsninger, som er afprøvet i mange andre firmaer.
Udvikling og indførelse af processen opdeles ofte i tre hovedtrin (se figur). Resultaterne af hvert trin vurderes og godkendes af topledelsen før fortsættelse til næste trin.
Desuden er det meget vigtigt at indrage de fremtidige brugere af Stage-Gate® i arbejdet. På denne måde bliver fejl og mangler opfanget, ligesom der etableres ejerskab og accept i organisationen af den nye proces. Selv en superperfekt proces er virkningsløs, hvis den ikke accepteres af brugerne.

Mere om indførelse af Stage-Gate og vores services.

Anbefalede bøger af Robert G. Cooper:
  Winning at New Products: Creating Value Through Innovation, 4. udgave, juli 2011. Bogen forklarer succesfaktorerne og StageGate®-processen.
  Product Leadership: Creating and Launching Superior New Products (Mass., USA, 2003). Aimed at the senior executive. Provides an overview of StageGate®, portfolio management and how develop a product innovation and technology strategy.

Køb bøger on-line
Mere om Stage-Gate-implementering og vores services.