Stage-Gate®
  European Site
 
 
  Hjem   Konsulentydelser   Seminarer   Bøger & artikler  Websteder    Om os    Kunder   Kontakt   Nyhedsbreve 
 
Hjemmeside
Mere om Stage-Gate®
Stage-Gate web-guide


Gode og dårlige Stage-Gate-modeller
500% højere produktivitet
Bedste praksis i udvikling
Hvorfor Stage-Gate®
Indføre Stage-Gate

 
 

 Varemærker
Artikelsamling
 

1 mio. i effektiviseringspotentiale for
hver 1 mio. på udviklingsbudgettet

Med en topprofessionel Stage-Gate-proces, som er indført effektivt, kan en typisk virksomhed forvente at:
   Tommelfingerregel
En effektiv Stage-Gate process kan øge bundlinien med 1 mio. for hver 1 mio. dit firma investerer i produktudvikling.
 
1) Forøge succesraten for nye produkter med 10-30%
2) Reducere tiden fra ide til indtjening med 30% eller mere.

Virkningen på bundlinien er dramatisk.


 Nyhedsbrev     Mere om Benchmarking     Artikler om innovationsmåling     Virkning på bundlinien    Seminar   



1) Den økonomiske virkning af en højere succesrate
10% højere succes-rate giver 0,5 mio mere i indtjening for hver million du investerer i produktudvikling
Meget succesfulde produkter kan har ofte en dramatisk virkning på salg og indtjening. Det er dog svært at beregne potentialet præcist. Men en forsigtig kalkulation viser, at 10% højere succesrate af udviklingsinvesteringer på 1 mio. €/år giver omkring 0,5 mio €/år ekstra på bundlinien.
Og så er spørgsmålet: Hvad er dit firmas nuværende succesrate, og hvor meget kan den forbedres? Hvis succesraten er på 50%, er det sikkert muligt at forbedre den med 20% over en to-års periode, hvilket giver 1 mio. €/år for hver 1 mio, du investerer i nye produkter.

2) Den økonomiske virkning af kortere udviklingstid
En 30% reduktion af time-to-market kan rundt regnet forbedre din bundlinie med 0,3 mio. €/år for hver million, du investerer i nye produkter under forudsætning af, at din succesrate er 50%.
Igen er dette baseret på bestemte forudsætninger om et typisk projekt. Disse forudsætninger passer måske ikke 100% på dit firma. Men det giver dig en ide om størrelsesordenen af den økonomiske virkning.

3) Flere fordele ved kortere udviklingstid
De fleste firmaer er enige om, at kortere udviklingstid og ikke mindst overholdelse af udviklingsplaner har mange andre fordele end de økonomiske. Nogle af de vigtigste er:

  • Fordelen ved at komme foran konkurrenterne
  • Større troværdighed: Kunderne kan altid regne med, at vi holder de lovede planer.
  • Intern troværdig: Andre afdelinger kan regne med udviklingsplanerne
  • Højt fokuserede og motiverede udviklingsteams: Det er sjovt at være med til et godt projekt. Det er frustrerende, når andre brokker sig, når du er bagefter
  • Være i stand til at styre antallet af projekter, så de passer til ressourcerne
  • Undgå dominoeffekt (Et forsinket projekt betyder, at det næste starter senere og også bliver forsinket)
  • Undgå ekstra arbejde, besvær og yderligere forsinkelser på grund af at vi skal ændre i planerne for forsinkede projekter.
Forslag: Mål den økonomiske virkning i dit firma!
Læs mere om innovation audit med ProBE® Innovation Benchmarker.