|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fader til Stage-Gate Bob er fader til og udvikler af Stage-Gate-processen, der bruges af førende virksomheder i hele verden til at bringe nye produkter på markedet. Han har også udviklet NewProd®, som er et software-baseret værktøj til at vurdere og vælge produktudviklingsprojekter. Aktiv forsker Han er en banebrydende og usædvanligt produktiv forsker. Hans NewProd forskningsrække omfatter undersøgelse over de sidste 30 år af resultater og metoder i produktudvikling i flere hundrede virksomheder og mere end 2000 projekter. Han har publiceret over 75 artikler i ledende tidsskrifter, og har 7 gange vundet priser for årets bedste artikel i USA (Industrial Research Institute) og i England (Tidsskriftet R&D Management) Cranfield University i England offentliggjorde i 1997 en international undersøgelse, hvor han nævnes som den enkeltperson der - både med hensyn til kvalitet og kvantitet - har leveret langt de fleste bidrag indenfor området "Management of Industrial Research and Development". Forfatter til Winning at New Products Bob har skrevet seks bøger om ledelse af innovation herunder "Winning at New Products: Accelerating the Process from Idea to Launch". Denne bog er en klassisk bestseller på dette område, og er nu solgt i mere end 200.000 eksemplarer. Klienter i hele verden Dr.Cooper har ydet konsulentbistand på produktudviklingsområdet til førende virksomheder over hele verden, inklusive IBM, Procter & Gamble, Exxon Chemicals, DuPont, BP, Courtalds (UK), SC Johnsons Wax, Shell-Wavin, Kodak, Corning, Northern Telecom, LEGO, Polaroid, The Royal Bank of Canada, Pfizer, Rohm & Haas Hoechst (US), Bell Canada, og Reckitt & Colman (UK & US). I Skandinavien har LEGO, Ferrosan, Tele Danmark, Telenor, Carlsberg, Uddeholm Tooling, Orkla Foods, ABB og mange flere indført hans styringsværktøjer. © Jens Arleth, 2009 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
