|
|
|
Innovations-strategi og porteføljestyring i en hård verden - Seminar i dit eget firma
| |
Lederen af seminaret Dr. Cooper blev i maj 2007 udnævnt til verdens førende innovations-forsker i Journal of Product Innovation Management.
Det er din garanti for værktøjer, som er verificeret både gennem prisbelønnet forskning og grundig afprøvning i praksis.
|
"Når vinden skifter retning, bygger nogle mennesker mure. Andre bygger vindmøller" Kinesisk ordsprog
Der er et hårdt udskilningsløb i gang nu. Derfor er det vigtigere end nogensinde at investere i de rigtige udviklingsprojekter.
Arrangér et Seminar i dit eget firma og lær at maksimere udbyttet af firmaets knappe ressourcer gennem en klar innovationsstrategi og et best practice system til styring af porteføljen af udviklingsprojekter.
| 1) Strategi |
Hvordan du definerer og vælger de områder, der skal satses på, og dem du bør undgå. |
2) Technology
roadmaps |
Hvordan du bruger "technology roadmaps" og strategisk budgetopdeling til at fordele ressourcerne rigtigt. |
3) Portfolio
management |
De fem mål som er at skabe en portefølje med: 1) Maksimal strategisk effekt, 2) Maksimal indtjening, 3) Risikospredning, 4) Opfyldelse af innovationsmål og 5) Balance mellem antal projekter og ressourcer. |
4) Ledelsesbeslut-
ninger i praksis |
Samspillet mellem de tre beslutningsprocesser herunder strategibeslutninger, Stage-Gate®-beslutninger og porteføljemødebeslutninger. |
Lær af verdens førende ekspert
På seminaret får du viden og et væld af eksempler om ovenstående og andre vigtige emner.
|
