|
|
|
Lean produktudvikling kan øge produktiviteten markant
<![CDATA[
<strong>Konsulentbistand - Konsulent: Lean produktudvikling</strong><br />
Førende bog om <a href="dk-book-lean-rapid-and-profitable-new-product-development.asp">Lean produktudvikling</a><br />
Konkurrencen og kravene til tempo i produktudvikling stiger stadig. "LEAN
Product Development" er det nye værktøj. <a href="dk-robert-cooper.asp">Kender du principperne, mulighederne
og faldgruberne i Lean produktudvikling? Hvis ikke kan du trække på de erfarne konsulenter fra U3 herunder
Jens Arleth, Claus Varnes, og ikke mindst Dr Robert G. Cooper</a> - faderen Stage-Gate® og forfatter til den førende bog om <a href="dk-book-lean-rapid-and-profitable-new-product-development.asp">Lean produktudvikling</a>.
<br />
<br />
Slankekure er ikke nok til at øge produktiviteten
<br />
Mange produktionsafdelinger har brugt LEAN i en årrække. Nu kommer turen til
produktudvikling. Succesfulde firmaer fjerner spild, forenkler
udviklingsprocessen, reducerer bureaukrati og afkorter udviklingstiden. Men
slankekure er ikke nok. De bedste firmaer fokuserer især på øget indtjening.
Dvs. på metoder til at få ideer og vælge, udvikle og lancere produkter, som har en markant gennemslagskraft. Og frem for alt sikrer de, at slankekure ikke
ender med at udsulte og skade udviklingsprojekterne.
<br />
<br />
Et integreret værktøjssæt med dokumenteret virkning
<br />
Virkningen af værktøjerne er dokumenteret gennem Coopers forskning og
illustreres med et væld af praktiske eksempler. Du kommer på omgangshøjde med
den nyeste viden herunder:
<br />
<br />
Lean-teknikkerne fra Toyota og hvordan du tilpasser dem til din egen
produktudvikling.
<br />
De seks vigtigste årsager til spild og hvordan du fjerner dem.
<br />
Stage-Gate -XPress: En ny enklere, hurtigere og skalérbar proces.
<br />
De syv Lean-principper herunder kundefokus, fleksible produktdefinitioner og
"Spiral development".
<br />
Ressourcestyring og Go/Kill-beslutninger: Reducér ventetid ved at skabe balance
mellem projekter og ressourcer.
<br />
Metoder til at vælge projekter med den højeste værdi, nye former for
gate-beslutninger.
<br />
<br />
<br />
Innovation Management U3 hjælper dig sikkert igennem process med at
<br />
1) Analysere din nuværende situation og din produktivitet:<br />
Dette sætter dig i stand til at vælge de tiltag, der både har stor effekt og en
høj sandsynlighed for succesfuld gennmemførelse.<br />
<br />
2) Opgradering af din eksisterende proces:<br />
Procesoptimering og testprojekter fx opgradere udviklingsprocessen til NexGen
Stage-Gate, etablere portfolio management, indføre best practice værktøjssæt
(fx scorecard, måleværktøjer, skabeloner for stages og gates med mere).<br />
<br />
3) Indføre bredt i virksomheden<br />
Indføre forbedringer på alle projekter i virksomhed, skabe synlige resultater i
de planlagte områder og måle resultaterne løbende<br />
<br />
]]>
Fem gange højere produktivitet hos top-firmaerne
1)
 |
Har du en fungerende udviklingsproces? |
| |
Kunne du tænke dig at strømline processen for at .. |
| |
.. give udviklingsproduktiviteten et markant løft? |
|
|
Du kan øge produktiviteten på to måder
| Øg indtjeningen med de syv Lean-principper
2) |
| 1) |
Kundefokusering og overlegne produktfordele |
| 2) |
En god start (Front-end loaded) |
| 3) |
Udvikling i spiraler |
| 4) |
Holistisk fremgangsmåde med ansvarlige teams |
| 5) |
Fokus: Effektivt portfolio management |
| 6) |
Løbende resultatmåling og læring (Kaizen) |
| 7) |
NexGen Stage-Gate®: (En fleksibel skalérbar proces) |
| Fokusér på produktivitet - ikke bare på
besparelser og tempo! |
Indfør lean produktudvikling i en tre-trins
udviklingsproces!
1) Analysere
Review af nuværende processer |
En faktabaseret beskrivelse af de områder eller
projekter, hvor der kan skabes bedre resultater samt en plan for forbedrings-
processen sammen med resultatmål og målemetoder. |
Ledelsesworkshop, analyse af værdistrømme, Lean-test
og årsag-virkningsanalyse., |
|
|
2) Opgradere
Procesoptimering og testprojekter. |
Opgradere udviklingsproces til NexGenTM,
etablere portfolio management, indføre best practice værktøjssæt (fx scorecard,
måleværktøjer, skabeloner for stages og gates med mere) |
En eller flere arbejdsgrupper gennemfører ændringer, tester dem på
nogle få projekter og dokumenterer metoder og resultater. |
|
|
3) Indføre bredt
i virksomheden |
Indføre forbedringer på alle projekter i virksomhed, skabe synlige
resultater i de planlagte områder og måle resultaterne løbende |
Styres af en ledergruppe og gennemføres af en projektgruppe |
1) Se undersøgelserne om
udviklingsproduktivitet i bogen "Lean,
Rapid and Profitable New Product Development"
2) Få mere at vide om de syv Lean-principper
på vores seminar eller fra
vores bog.
© Jens Arleth, 2009
|
