|
|
||||||||||||||||||||||
|
Bistand i ledelse og styring af produktudviklingVores serviceydelser indenfor produktudvikling omfatter:
Optimering af din udviklingsproces: Stage-Gate® Selv i meget veldrevne firmaer ofte et stort potentiale for at effektivisere processen fra idé til færdigt produkt. I tæt samarbejde med jeres egen arbejdsgruppe og virksomhedens øverste ledelse hjælper vi med at optimere jeres udviklingsproces ved hjælp af Stage-Gate®-metoden. Stage-Gate® øger antallet af succesprodukter. Der kommer mere fokus på allokering af ressourcer, udviklingsprocessen bliver hurtigere og virksomheden får højere indtjening fra nye produkter. Lean Produktudvikling Det bedste firmaer har fem gange højere produktivitet:  Har du en fungerende udviklingsproces? Kunne du tænke dig at strømline processen for at .. .. give udviklingsproduktiviteten et markant løft? Benchmarking af produktudvikling med ProBE® Mange virksomheder arbejder på at optimere processen fra ide til lancering af produktet på markedet. Men du må først forstå firmaets nuværende styrker og svagheder, og hvor du bedst skaber forbedringer. Her er ProBE® effektivt som det første skridt. I vurderer jeres metoder og resultater og måler jer i forhold til 300 andre virksomheder - inklusive de 20% bedste. ProBE® giver en virkelig god start på dit arbejde med at forbedre jeres produktudviklingsproces. (Retur til top) Portfolio Management Portfolio Management handler om at investere udviklingsressourcerne så effektivt som muligt for at realisere virksomhedens overordnede mål for produktudvikling. En succesfuld leder optimerer udviklingsinvesteringerne ved at definere den rette strategi for nye produkter i sin virksomhed, ved at vælge de projekter i nye produkter, som giver success, og ved at skabe den ideelle balance af projekter. Vores konsulenter mødes med jeres topledelse for at diskutere forskellige metoder til portfolio management og derefter hjælpe med at vælge, udforme og indføre den model, der passer til jeres behov. (Retur til top) Seminarer og træning i dit eget firma Vores erfarne konsulenter har arrangeret mange seminarer i forskellige lande om "hvordan man vinder med nye produkter". Vi har erfaringen, den faglige baggrund og materialerne, hvad enten det drejer sig om en motiverende to-timers indlæg ved en virksomhedskonference eller et 2-3 dages program i effektiv styring af nye produkter. Vi kan også levere skræddersyede træningsprogrammer (f.eks. til implementering af en produktudviklingsproces). (Retur til top) Træning af projektgrupper Mange virksomheder investerer i en formel udviklingsproces og i projektgrupper uden at nå de ønskede resultater. Nye produkter bliver ikke gode nok eller bliver udviklet for langsomt. Tværfaglige projektgrupper er gode i teorien. Men grupperne mangler tit træning og vejledning. Vi har trænet mange projektgrupper i at føre deres projekt frem til en succesrig lancering. (Retur til top) |
||||||||||||||||||||||
