Stage-Gate® web-guide: Et praktisk system

Stage-Gate-Guide     Skærmbilleder     Stage-Gate-skabeloner     Gode og dårlige SG-modeller     Bestil info-pakken    En hurtigere vej til varige konkurrencefordele gennem nye produkter De 25% bedste firmaer har økonomisk succes med 78% af deres nye produkter. De 25% dårligste firmaer er helt nede på 38%. Hemmeligheden bag høje succesrater er konsekvent brug af bestemte best practices. Stage-Gate®-Guide er en effektiv hjælp til at indføre og fastholde disse best practices i din virksomhed.

Køb Stage-Gate®-Guiden i et fleksibelt web-format Guiden er klar til at installere og bruge med det samme. Den udformet som en web-portal med instruktive HTML-filer og skabeloner i Microsoft Word, Excel og PowerPoint, som du kan tilpasse til din egen virksomhed. Detaljer - Indholdsfortegn-else for guiden - Systemkrav for installation

	Er en samling af ”best practices” fra videnskabelige studier af over 2000 projekter og over 300 virksomheder i form af praktiske skabeloner og let tilgængelige arbejdsbeskrivelser for hele udviklingsprocessen.
	Er koncentratet af over 20 års erfaringer fra et stort antal Stage-Gate-implementeringer i førende virksomheder i mange forskellige brancher og lande i både Europa og Nordamerika
	Hjælper med at øge andelen af succesfulde udviklingsprojekter og afkorte tiden fra ide til marked og en god forretning
	Fleksibel: Organiseret i web-format med adgang til filer i Microsoft Word® format, som kan modificeres og tilpasses til dit eget firma.

	For hver Stage er der en praktiske skabelon eller tjekliste, som specificerer mål og opgaver og de resultater, projektgruppen skal levere, for at ledelsen kan træffe beslutning om at fortsætte til næste Stage (fase).
	For hver Gate er der en praktiske skabelon med best-practice-kriterier for fortsæt/stop-beslutningen og ikke mindst definition af beslutningen, og hvem der træffer den.
	Idebehandling: Ideblanket og kriterier for idevurdering og valg.

	En beskrivelse af Stage-Gate-processen, dens mål og de principper den bygger på
	Hvilke typer af projekter Stage-Gate® er beregnet til, og hvad der falder udenfor processen
	Definitioner af alle stages og gates
	Organisering af udvikling herunder roller og autoritet for projektleder, projektgruppe, ledelsen (gatekeepers) og procesleder
	Samspil og konflikter mellem projektarbejde og den daglige drift
	Fremgangsmåde for gate-møder (fortsæt/stop-beslutninger og projektprioritering)
	Projektopfølgning og måling af udviklingsresultater.